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永城市新桥镇多举措管干部提效能


文章来源:河南土地网  点击次数:发布日期:2019-03-13 09:23:12

永城市新桥镇人民政府 刘力 王满意 为抓好行政效能和制度建设,提高干部素质,调动干部工作积极性,永城市新桥镇从制度建设入手,强化干部思想教育,规范约束干部行为,坚持用制度管权、管人、管事,认真履行岗位职责,确保了服务质量和工作效率的提高,取得了明显成效。

一是强化学习意识,提升机关效能。该镇严格落实机关干部学习、考勤例会制度,增强机关干部学习意识,并建立长效学习机制。通过“三会一课”、远程教育、“学习强国”平台学习上级文件会议精神,让广大党员干部了解工作新政策,新要求,增强干部工作本领,自觉提高业务能力,较好适应基层工作。

二是提高制度执行力,提升机关效能。该镇严格考勤,规范机关干部上下班、值班、周末加班行为,每月月底由镇纪委督查办公室进行统计汇总,公示公开,大大促进机关干部按时上班,不迟到,不早退、不串岗。同时,每年春节后,在机关内部进行人员岗位优化配置,把有能力、有担当的干部放到工作一线,激发了年轻干部干事热情。

三是加强细节管理,提升机关效能。该镇紧抓工作节点,制定《新桥镇机关管理规定》,对全体人员在中心工作中考核实行百分制量化记分,细化考核办法,采取集中评议与日常工作奖惩相结合的方式,提高管理效能。坚持弘扬正能量,加强对广大基层干部的关爱和荣誉激励,并根据工作成绩,将考核结果作为提拔推荐、评先树优的重要依据,激励党员干部敢担当、有作为。

四是强化督查问责,提升机关效能。镇纪委以明察暗访的形式,采取不定期查岗、到重点工作现场检查和镇村干部约谈等方式,落实上下班考勤、会风会纪、请假审批等制度,并加大督办问责力度,健全日常考核和奖惩问责机制,对重点工作、中心工作的完成情况进行督察,强化问题管理式督查,不断加强制度执行的严肃性,促进工作效能的提升。

 

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