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勇做群众脱贫致富路上的垫脚石——记安阳县国土资源局驻铜冶镇南庄村党支部第一书记刘永庆

来源:安阳县国土资源局 孙艳庆2012-03-26 15:57:49

安阳县铜冶镇南庄村是远近闻名的贫困村,“行路难、吃水难、群众观念转变难”成为影响村民脱贫致富的“三座大山”,然而短短一年来,该村却先后建设了村内水泥路2200米,老年活动中心、文体娱乐器材、健身活动广场、村级图书室等相继建立,影响村民脱贫致富的基础设施、种养观念、产业结构正在悄然发生改变,群众正在一步一步从贫穷走向富裕。提及这些变化,村民无不竖起大拇指,“这多亏了驻村干部刘书记,是他开辟了我们脱贫致富新天地!”

201011月,根据安阳县委组织部、县国土局统一安排,曾经担任安阳县国土资源局整理中心主任、征地事务所所长的刘永庆同志,不顾家人和朋友反对,主动放弃局机关优越的办公条件和人之向往的工作职位,毅然主动请缨,赶赴全县最贫困地区之一——铜冶镇南庄村担任村党支部第一书记。当人们问及他为什么选择驻村工作时,他毫不犹豫地回答:“作为一名共产党员,就应该服从组织安排,就该为人民群众谋福祉,就应该勇做群众脱贫致富路上的垫脚石!”

他是这样说的,也是这样做的。上任以来,刘永庆始终将驻村村庄作为自己第二故乡,常期吃住在村,逐户走访调查,彻底摸清了制约群众致富的根本问题。在掌握村内基本情况后,他和村两委干部共同制定了南庄村的三年发展规划,提出了重点围绕村庄现状,强化基础设施建设,改善群众生产生活条件,逐步改善村内经济状况的工作思路,从选择发展潜力大,可操作性强,能增强可持续发展的项目入手,力争到2012年底,初步解决制约本村经济发展的基础设施建设问题,改善生产生活条件,健全村党支部、村委班子,赢得群众信任,密切干群关系,增加发展后劲,使南庄村成为一个人民生活基本宽裕,生态环境协调发展的现代化社会主义新农村。

在这一工作思路的指导下,刘永庆带领村干部从大处着想,细处着手,首先实施了南庄村“村容村貌提档升级工程”,通过实行“四议两公开”,决定从改善群众出行条件、饮水安全两方面入手,逐步改善群众的生产生活环境。

说干就干。刘永庆同志充分发挥驻村干部“三位一体”帮扶模式的作用,先后邀请市公路局多次到南庄村踏勘现场,并通过县国土局魏忠阳局长的出面协调,最终争取到了安阳市公路局村村通资金30万元。之后,镇政府及时进行了公开招标,以最快的速度组织了施工队伍,硬化街道2200米左右。常期困扰群众的出行难问彻底解决,群众真正踏上了名副其实的水泥路、致富路。

“饮水安全大于天”。南庄村家家户户建有水窖,村民吃水靠雇人到机井拉水,然后再放入水窖,或者拦蓄山坡院内的雨水,极不卫生。为切实保证群众饮水安全,他带领村干部制定了村庄饮水安全发展规划,计划积极争取上级资金,在村内打一眼饮水机井,铺设饮水管道,使群众能够不出村子喝到干净的井水。截至目前,已经通过“一事一议”的方式争取到上级资金4万余元,预计近期即可开始实施。

除此以外,他还积极协调资金为村内建设了三间老年活动中心,购买了一批文体娱乐器材,建设了活动广场,安装了一整套活动健身器材,建设了村图书室。极大地丰富了村民的业余生活。

在加大基础设施建设的同时,刘永庆以调整优化农村产业结构为抓手,不断拓宽群众创业增收渠道,真正使群众实现从“输血”到“造血”的转变。为此,他在深入调查的基础上,外出考察了多个项目后,决定为村民引进特色种养殖项目,以点带面逐步改变种养殖习惯,改变原有的单一生产模式,增加群众收入。一是积极引进适宜干旱山区种植的蓖麻、花椒、香椿、柿子等种植项目。2011年春季,经他与县林业局协调,引进了10000棵香椿树苗和5000棵优质花椒树苗,免费发放给群众种植,并从县国土局协调了20000元的植树和浇树补助资金,进一步提高了群众种植积极性。二是积极帮助村民发展特色养殖业,利用村里的荒山坡地,引进了笨鸡散养、生猪圈养,山羊养殖等养殖项目,并积极协调帮助养殖户解决土地手续、资金和市场问题。

工作干的好与坏,全靠制度作保障。为此,他从“建立三项制度、打造坚强组织”入手,着力提升自身和广大党员干部的为民服务本领。通过定期开展党课学习,把党员干部聚集到一起,促使他们心往一处想,劲往一处使,形成一个强有力的战斗堡垒。一年来,该村共开展“三会一课”30余次,参加人员共560多人次,组织收看远程教育18次,参加人员达1300余人次。同时他还在村内开创了每周一集中办公制度,解决了“兼职”村干部忙自己的事而不重视村集体事务的问题,实现了村内事务随时发现随时解决,做到件件有人管,件件有落实。大大提高了党员干部理论素养和致富带富能力。对村干部实行了绩效考勤制度。干部工资按照职级、考勤、绩效工资三部分兑现,其中考勤工资根据干部实际出勤情况发放。凡长期不能履行干部职责,不能正常工作的不得享受正常干部工资;凡未经批准长期旷工、不能开展工作的,视情况取消各种待遇。通过实行绩效考勤制度,充分调动了村干部干事创业的积极性。

此外,他还积极培养后备人才,从转业复员军人和回村大学生中选拔优秀人才作为重点培养对象,着力发展和精心培养一批发展能力强、热心公益事业、公道正派的农村能人作为村干部后备人选,形成梯队,为持续带领群众脱贫致富奠定了坚实基础。

在谈到下一步工作时,刘永庆淡定地说,“我们将按照村庄发展规划,进一步加大产业结构调整力度,新建五谷杂粮加工、蔬菜脱水保鲜等投入小、见效快的项目,不断促进农业增效、农民增收!”

    自刘永同志担任南庄村第一书记以来,该村村容村貌明显改观,基础设施建设全面升级,带领群众脱贫致富工作迈出重要步伐。由于工作出色,他被安阳市委组织部评为全市优秀驻村任职干部,他所驻的村庄也被市县组织部定为全市驻村工作先进村,并代表安阳县参与了2011年全省驻村工作观摩试点,受到观摩考查组领导的一致好评。南庄模式已成为影响全县、全市乃至全省驻村工作的重要典范之一,为全省驻村工作添上了浓墨重彩的一笔!

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